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한나라당 남상우 예비후보와 민주당 한범덕 예비후보가 2강 구도를 이루고 있는 청주시장 선거는 도지사 선거와 마찬가지로 지역 최대현안인 세종시와 청주·청원통합 문제가 가장 큰 이슈다.

민주당은 세종시 수정에 대한 지역민들의 반대 여론을 살려 이 문제를 선거 이슈화할 계획이며, 한 예비후보도 당론과 같이 정부와 여당의 실정을 집중공략할 것으로 보인다.

반면 남 예비후보는 지난해 말 도내 단체장으로는 가장 먼저 세종시 수정안에 대해 "찬·반 논란보다는 지역실익을 챙겨야 한다"며 찬성입장을 표명하는 등 정부정책에 동조해왔다.

따라서 세종시 문제에 대해 지역정서가 반대 여론으로 치달을 경우 남 예비후보는 수세에 몰릴 수밖에 없다. 다만 천안함 사태가 선거정국을 지배하는 초대형 이슈로 굳어가고 있어 세종시 문제가 수면으로 떠오를 수 있을지는 미지수다.

오히려 한 예비후보도 세종시 문제에 대해 선거 이슈화 가능성이 낮다고 판단, 당론을 따르면서도 정책선거로 승부를 내겠다는 신중한 자세를 취하고 있다는 분석이다.

결국 청주시장 선거의 이슈는 세종시 문제 보다는 청주·청원통합 문제로 집중될 공산이 크다. 청주·청원통합의 당위성에 대해선 양 예비후보 모두 동조하고 있으면서도 앞서 통합 무산에 따른 책임론을 두고 치열한 공방전이 예상된다.

한 예비후보는 통합 무산의 원인을 청주시의 일방적인 추진에 두고 시의 수장이었던 남 예비후보에 대한 압박을, 반면 남 예비후보는 한나라당에 비해 미온적 입장만을 고수해 왔던 민주당을 싸잡아 비난하며 수위를 높여갈 것으로 점쳐진다.

남은 선거기간 동안 각 후보 진영간 ‘고정관념 깨기’도 커다란 과제다.

남 예비후보는 시장 재임기간 동안 “일은 열심히 하는데 인기가 없다"는 말을 줄곧 들어왔다. 체감행정을 펼치겠다며 본인이 직접 최일선에서 발로 뛰는 시정을 선보이며 시민들로부터 긍정적인 평가를 받았지만 지시일변도로 추진하면서 시청산하 직원들에게는 적잖은 불만을 사왔기 때문이다.

한 예비후보는 충북도 정무부지사 재임시절 온화한 성품과 탁월한 행정능력으로 직원들로부터 신망이 두터웠지만 현직 프리미엄을 가진 남 예비후보에 비해 일반시민들에게 상대적으로 지명도가 낮다는게 큰 부담이다.

이밖에 최근 지역정가에 떠도는 한 예비후보 관련 건강이상설의 사실여부도 선거에 적잖은 영향을 미칠 것으로 보인다.

이에 대해 한 예비후보측은 기관지가 약해 목이 일반인 보다 잘 쉰다는 점과 한 달 여전 간단한 시술을 받은 사실은 있으나 건강에는 전혀 이상이 없다고 일축하면서도 ‘카더라’식 악성루머에 일일이 대응하지 않겠다는 입장이다.

특별취재팀

    

아산 A고등학교가 급식실 종사자들에게 부당한 초과근무 수당을 지급하고 있다는 주장이 제기돼 논란이 일고 있다.

A고교 학부모 모임이라고 자처한 단체는 최근 언론사에 배포한 문건을 통해 “급식실 종사자들이 매일 초과근무를 한다는 이유로 2시간 이상을 초과근무한다고 하고 있지만 일의 양을 볼 때 전교생이 등교하는 날에는 1시간 30분이나 2시간 정도면 충분히 끝낼 수 있고, 시험기간이나 3학년만 등교하는 날에는 3명이 해도 충분한 일을 잡무를 이유로 10명이 초과근무를 하고 수당을 부당하게 지급하고 있다”고 주장했다.

또 “학교 측과의 계약에는 점심기간을 빼고 휴식시간이 없는 데도 매일 석식이 끝나고 1시간 정도 휴식을 취하는 데도 계약에도 없는 휴식시간을 초과근무 시간으로 산정하고 있다”면서 “식재료 또한 항상 냉동식품이거나 인스턴트 식품으로 급식의 맛과 질이 현저하게 떨어지고 있다”고 밝혔다.

특히 “조리종사원들은 학생들에게 최상의 서비스를 제공하고 공정한 배식을 해야 함에도 이마저 지켜지지 않아 학생들의 불만이 클 뿐 아니라 수시로 식재료를 남겨 집으로 가져가고 있지만 학교 측은 어떠한 개선 조치를 취하지 않고 있다”고 주장했다.

이에 대해 학교 측은 “급식실 종사자들은 저녁 배식이 종료된 뒤 다음 날 아침을 준비하기 위해 저녁 8시 30분까지 근무한 뒤 퇴근하고 있으며 이에 대한 시간외 근무는 주 12시간 정도로 인근학교와 비교할 때 시간외 근무시간이 많은 편”이라고 말했다.

또한 “전원이 만족하는 급식을 제공할 수 없는 맹점이 있으나 학생들에게 균형잡힌 영양공급을 위해 최상의 급식을 제공할 수 있도록 노력하겠다”고 강조 했다.

아산=이봉 기자 lb1120@cctoday.co.kr

    

누가 진짜 도둑이고, 누가 가짜 도둑인가.

오늘 우리 사회는 과연 각자가 맡은 역할에 충실한 사회인가.

의사가 응급환자를 거부하고, 경찰이 시민을 폭행하고, 정치하는 이들이 개인과 당파적 이익 외에 나라 살림은 안중에도 없다. 그렇다면 모든 사람을 불신하며 의혹의 눈으로 서로를 감시하며 살아야 하는가.

도둑을 통해 소시민의 삶과 애환, 꿈을 그리며 세상의 부조리를 코믹하게 풍자한 연극이 무대에 올려진다.

극단 시민극장이 창단 40주년 기념으로 오는 5월14일까지 씨어터제이에서 공연하는 ‘마술가게’(이상범 작)는 도둑과 도둑이 물고 물리며 뒤엉키는 연극이다. 돈을 훔치려고 의상실을 침입했다가 우연히 마주치는 두 도둑, 이들이 요즘 사회에 대해 거침없이 욕을 퍼붓는다.

베테랑 늙은 도둑과 가수를 꿈꾸는 젊은 도둑. 두 사람은 정당한 대우와 기회가 주어지지 않는 사회에 불만을 표시하고 사회 고위층의 부정과 비리를 비판한다.

‘마술가게’는 사회의 단면을 보여주는 종합선물 셋트 같은 작품이다. 복잡한 세상에 던지는 한마디, 진짜 도둑은 누구인가에 대한 물음, 웃음에 섞인 냉소가 우리를 돌아보게 한다.

이 연극에는 정교한 연극성을 추구하는 중요한 도구로 마네킹이 등장한다. 도둑과 함께 작품에서 살아 움직이는 마네킹은 큰 의미를 부여한다. 시종일관 무대에 존재하면서 무대를 이어가고 또 방해하기도 한다. 해설자일 수도 있고, 무대의 주인일 수도 있다.

세태를 풍자하는 탄탄한 스토리와 볼거리, 마네킹과 함께 벌이는 다양한 춤과 노래 등 과감한 연극적 장치가 신선한 감동을 준다.

무엇보다도 이 작품이 갖는 묘미는 오늘의 사회적 세태와 구조적 모순을 익살스럽고도 풍자적으로 드러내 준다는데 있다.

일상적인 말의 감각이나 말투를 되도록이면 살려내면서 생생한 체험의 언어, 현실적인 감각이 충만한 언어, 그러면서도 극적인 행동과 분위기가 넘치는 절제된 언어 구사에 작가의 노력이 엿보인다.

총감독 정일원, 제작 장남수, 연출 장경민, 출연 이계택 윤종수 윤원기 최경옥 전신영 이종욱.

공연 평일 오후7시30분, 토요일·공휴일 오후5시, 일요일 공연없음. 문의 043-256-3338

이현숙 기자 leehs@cctoday.co.kr

    

▲ 이원묵 한밭대학교 총장 임용후보자는 “연구환경 개선과 선진화된 교육시스템 구축을 통한 인재 양성에 최선을 다하고 일반대 전환을 중점 추진하겠다”고 말했다. 우희철 기자 photo291@cctoday.co.kr

"지역산업 중심의 산학협력을 강화해 대학의 브랜드 가치를 높여 국내 산업지원 메카로 자리매김할 수 있도록 모든 노력을 다하겠습니다."

한밭대 제6대 총장 임용후보자로 선출된 이원묵 교수(58·화학공학과)는 "교수들의 연구능력을 강화하고 글로벌 교육역량을 확충해 전국 단위의 산학협력 특성화 대학으로 발돋움해 국내 일류대학으로 자리매김하는 원대한 꿈을 반드시 이루겠다"고 밝혔다.

이 교수는 지난 8일 7명이 출마한 총장 임용후보자 추천선거에서 3차 결선투표까지 가는 접전을 벌인 끝에 1위로 당선하는 영광을 안았다. 한밭대는 이 교수를 총장 임용후보자로 교육과학기술부에 추천하고 대통령의 임명절차를 거쳐 오는 7월 20일부터 4년 간 임기를 갖게 된다

대담=유효상 문화레저부장

다음은 이 후보자와의 일문일답.

-1위로 당선된 소감은.

"우선 저를 총장 임용자로 선정해주신 동료 교수님과 직원분들에게 감사드린다. 또 대학 발전을 위해 좋은 공약으로 끝까지 선전해주신 여섯 분의 후보님들께 위로의 말씀과 함께 죄송한 마음을 전한다. 앞으로가 문제다. 우리 대학은 참으로 어려운 시기를 맞고 있다. 정부가 추진하는 국립대 구조조정과 법인화 문제, 교수연봉제, 일반대 전환 등 대학의 운명을 가를 수 있는 많은 현안 문제를 지혜롭게 해결해야 할 중요한 시기이다. 어깨가 무겁다"

-7명의 후보와 경쟁을 벌인 끝에 당선됐다. 선거 후 대학 구성원들을 통합할 수 있는 방안은.

"사실 정책 공약에선 후보들 모두가 큰 차이를 보이지 않았다. 다만 어느 조직에서도 그렇듯이 선거란 약간의 어수선한 분위기를 야기하는 것은 사실이다. 그렇지만 대학은 지성인들의 사회로 곧바로 정상적인 생활을 회복하게 된다. 앞으로 교수님들과 직원, 학생, 동문, 지역사회의 모든 분들과 잘 소통하고 좋은 의견을 수렴해 우리 대학의 발전 정책에 적극 반영해 나가겠다."

-대학 구성원들이 이 교수님을 총장 후보자로 선택한 이유는 무엇이라 생각하는지.

"저는 그동안 교수로서 학회 활동과 연구 활동을 활발하게 해왔다. 특히 ‘RIC(지역기술 혁신센터)’를 유치해 산학협력 사업을 주도했다. 최근에는 산학협력 연계망 사업과 기능성 나노소재 상용화 센터 등 정부의 주요 국책 사업을 유치해 수행해왔다. 이런 면을 교수님들께서 인정해 주신 것으로 생각한다."

-한밭대는 지난 2월 교과부에 일반대 전환 승인 신청서를 제출했다. 장기적인 대학발전과 맞물려 일반대 전환 여부가 중요하다. 어떻게 풀어나갈 것인지.

"일반대 전환 문제는 우리 대학으로서는 매우 중요한 과제이다. 이미 전환신청서를 제출해 놓은 상태이지만 현 총장님과 잘 협조하고 주위의 많은 협조를 얻도록 노력해 기필코 빠른 시일 안에 꼭 이뤄질 수 있도록 노력하겠다."

-국립대 법인화는 어떻게 대비할 것인지.

"국립대 법인화 문제는 우리 대학으로서는 전혀 준비가 되지 않은 상태다. 법인화를 위해서는 무엇보다도 대학 재정 확보가 급선무이지만 우리 대학은 다른 국립대학과 마찬가지로 산업대로서 정부재정에 의존해온 취약한 재정구조를 갖고 있다. 일반대 전환에 따른 추가적 재정소요와 함께 국제 수준의 대학경쟁력 강화를 위해서 필요한 노력을 다하겠다. 이를 위해 대학의 학사구조를 경쟁력있게 개편하고 대학 행정 구조도 효율적으로 바꿔 나가겠다. 산학협력단도 단순한 관리형 조직에서 사업형 조직으로 전환하고 필요하다면 대기업 CEO와 같은 전문가를 영입해 수익구조를 발전시키겠다. 또 지역산업 중심의 산학협력을 대기업을 포함한 전국 대상의 산학협력 사업으로 확대해 한밭대가 그동안 축적해 온 역량을 바탕으로 대학의 브랜드 가치를 높이겠다."

-교육당국의 국립대 통합 요구는 점차 거세질 것으로 예상된다. 어떻게 대비하실 것인지.

"우리 대학은 산학협력 중심대학으로서 지역 산업발전은 물론이고 국가 산업발전에 크게 기여해왔다는 점에서 나름대로의 정체성을 확보하고 있다고 판단된다. 우리 구성원들의 노력으로 대학을 한 단계 더 발전시킨다면 통폐합 문제는 더 이상 우려할 문제라고 생각하지 않는다."

-공약을 통해 '최첨단 글로벌 교육 환경 확충'을 강조했다. 구체적인 방안은.

"이제는 국내에서만 경쟁력을 논의하던 시대는 지났다. 학생들도 세계에서 경쟁할 수 있도록 노력해야 한다. 공학교육과 국제건축학, 경영학교육에 대한 인증은 국제적인 경쟁력 강화에 기여할 것으로 생각한다. 아울러 진정한 글로벌 대학은 글로벌 문화가 학내에 정착될 때 가능하다. 외국인 학생과 국내 학생이 편안하게 대화하고 열띤 토의를 할 수 있어야 한다. 이를 위해 우리 학생들도 해외경험을 증대시키고, 해외 대학의 학생들도 우리 대학을 찾아와 공부할 수 있는 환경을 만들겠다. 기술적으로는 국제학교 시스템을 도입해 외국어 훈련을 강화하고, 외국인 교수채용도 늘려서 원어강의도 확대하겠다."

-당선 후 연구 인프라 구축을 통한 연구역량 강화를 강조했다. 보다 구체적으로 설명한다면.

"연구역량의 제고는 우수한 학부교육을 위해 매우 중요하다. 이에 따라 일반대학원 설립과 대학원 석·박사 연계과정 운영, 연구 인센티브 제도 확대, 최우수 연구논문 포상제도 등을 도입할 것이다."

-총장 취임 후 역점을 두고 추진할 것은.

"아무래도 우리 대학은 일반대 전환이 당면한 현안이다. 따라서 일반대 전환에 따른 교육 및 연구역량 제고를 위한 후속조치, 즉 연구환경 개선과 선진화된 교육시스템 구축을 통해 지역과 국가가 요구하는 인재 양성에 중점을 두고자 한다."

-졸업생들의 취업난이 심각하다. 한밭대 졸업생들의 취업률을 높이기 위한 방안은.

"그 동안 우수한 취업률을 보이고 있는 우리 대학은 앞으로도 취업의 질을 향상 시키는데 최선을 다할 것이다. 이를 위해 졸업생들을 수용하는 산업체들의 수요를 적극 반영해 산학융합 교육시스템을 구축할 것이다. 우수 신입생을 유치하고 글로벌 수준의 창의적인 산학융합 교육 프로그램을 가동해 한밭대가 자랑할 수 있는 산학연 전국 네트워크를 기반으로 보다 향상된 취업률과 연계할 수 있을 것으로 확신한다."

-산학협력 중심대학으로서 특성화를 통해 국내 산업중심의 메카로 육성한다고 했는데 보다 구체적으로 설명한다면.

"지금까지 해온 지역중심의 산학협력 사업을 앞으로는 전국 규모로 확대할 것이다. 중소 벤처기업은 물론이고 대기업과 보다 확고한 협력 체계를 구축해 새로운 개념의 산학협력 시스템을 구축하고자 한다. 대기업과는 지금까지 해온 기술지도와 애로기술 해결, 공동기술 개발 등과는 차별화된 원천 및 기초 기술개발, 신상품 기술 개발, 아이디어 상용화, 협력연구 등 다양한 사업을 수행할 것이다. 즉, 벤처기업부터 대기업을 아우르는 산학연 전국 네트워크를 구축하고 이에 우리 대학이 적극 기여할 수 있도록 하겠다."

-현 설동호 총장에 대해서 어떤 평가를 할 수 있는지.

"설 총장님은 지난 8년 동안 대학 발전에 혼신의 힘을 다해 수행해 오셨다. 재임기간동안 많은 국책사업을 유치하고 산학협력 네트워크를 활성화했고 지역사회에서 대학의 위상을 높이는데 많은 노력과 결실을 보여주셨다고 생각한다."

-선거과정에서 대학 구성원들을 만나 많은 얘기를 나눴는데 어떤 느낌을 받았는지.

"많은 교수님들 및 직원분들과 지금까지 우리 대학은 많은 발전을 이뤄왔지만 보다 큰 도약을 위해서는 또 다시 새로운 변화가 필요하지 않겠느냐는 얘기들이 많았다. 이러한 변화를 통해 더 큰 경쟁력을 갖춘 대학을 만들어달라는 주문도 많았다. 이 같은 구성원의 의견을 수렴해 작지만 매우 강한 대학을 만들 수 있도록 노력하겠다.”

-대학구성원들에게 하고 싶은 말씀은

"총장의 역할은 구성원들의 요구를 수행하는 것이다. 과거에는 무소불위의 권한으로 대학의 비전과 목표까지도 바꿀 수 있는 시절이 있었지만 지금은 그런 시대는 지났다. 학문적으로는 통섭의 시대이고 조직문화는 화합과 소통의 시대이다. 우리 한밭 가족 모두가 화합하고 힘을 모아 우리 대학이 일류대로 도약할 수 있도록 구성원 모두가 대학 발전에 함께 할 수 있기를 기대한다."

정리=김일순 기자 ra115@cctoday.co.kr

     논산시가 전국 지방자치단체 가운데 최초로 물 관리 전문기관인 K-water에 수돗물 관리를 맡긴지 올해로 6년이 됐다. 그동안 위탁직후 어떠한 변화가 있었을까? 논산시의 '물 관리 위탁 6년'의 성과를 점검해 본다.

△6년 전 논산시의 수돗물 사정은?

논산시가 K-water에 물 관리를 맡긴 가장 큰 이유는 재정여건이 매우 열악했기 때문. 검은 물과 녹물이 다반사로 나올 만큼 노후관로(2002년 기준 논산지방상수도 관로의 42%가 20년 이상 노후관로였음)의 개량이 시급했으나 열악한 재정 여건으로 투자가 어려웠고, 유수율 또한 54% 정도에 불과했다.

△위탁후 성과

가장 눈에 띄는 성과는 유수율과 시민 만족도가 획기적으로 높아졌다는 점이다. 종이도면으로 관리되던 관망도 또한 전산화된 통합정보시스템으로 관리되고 있다. 체계적인 이 통합정보시스템은 상수도시설의 관리 뿐만 아니라, 하수도, 가스, 통신 등 망으로 연결되는 지하시설물 관리기관에도 제공되어 공동으로 활용되고 있다. 특히 유수율을 위탁전 54%에서 지난 2008년 80%까지 올렸다는 점이다. K-water와 논산시의 협약에 따른 유수율 달성목표는 2011년 80%였다. 이 목표는 무려 3년이나 앞당긴 지난 2008년에 달성됐다. 이러한 유수율 상승은 새는 물의 낭비를 막아 년간 약 20억 원의 정수구입비 절감 효과를 거둔 셈이다.

이같은 성과는 구역별로 수압, 누수, 수질, 유량 등을 관리하기 위한 블록시스템을 국내 최초로 개발, 적용했기 때문에 가능했다. 또한 위탁후 성과는 고객 만족도를 획기적 향상시켰다는 점이다. 유수율 제고가 지방재정의 악화를 막아 시민들에게 간접적인 혜택을 주었다면, 논산시민이 몸으로 느끼는 혜택은 고품질 수돗물 서비스다. (고객만족도 조사결과:2004년 57점 → 2009년 75점)

이는 취수원부터 수도꼭지까지 수돗물의 수질과 수량을 IT기반의 과학적인 실시간 통합운영시스템 구축으로 안정적인 용수공급은 물론 요금과 민원 및 시설운영관리 처리를 One-Stop으로 처리하는 통합정보시스템을 구축,운영했기 때문에 가능했다. 아울러 3급수인 부여 백마강에서 취수하던 원수를 1급수인 대청댐 물로 전환했기 때문에 이같은 성과를 거뒀다.

논산=김흥준 기자 khj50096@cctoday.co.kr