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충남도의 문화·관광자원의 저력을 보여준 ‘2010대충청방문의 해’가 우리에게 던진 화두는 단연 ‘지속가능한 발전’이다.

‘지속가능한 발전’을 가능케 하기 위한 필수조건은 ‘다시오고 싶은 문화·관광의 도시 충남’의 이미지를 구축하는 것이다.

충남의 이미지를 구축하기 위해 그 지역에 담겨진 이야기를 개발·발전시키고 지역공동체가 지닌 삶과 문화에 대한 공감대를 형성시키는 것이 관건이다.

◆시·군이 중심이 되는 축제, 안정적이고 연속성있는 사업계획 수립돼야

단기적으로 가장 시급히 선결돼야 할 사안으로 도 중심의 문화·관광산업 구조를 탈피해 시·군단위의 수준으로 확산, 보다 다양하고 섬세한 지역축제로 이어나가야 한다는 주장이다.

올 한해가 ‘2010대충청방문의 해’였다면 내년부터는 각 시·군이 주체가 돼 이번 사업의 성과를 지역수준으로 정착화 시키는 단계가 돼야 한다.

특히 ‘2010대충청방문의 해’ 사업이 문화·관광상품이라는 소프트 자원에 초점이 맞춰져 있었던 만큼 이들 상품의 안정적 운영체제 구축은 중요하다.

도내에서 개최되는 각종 문화·관광상품의 안정적 운영이 없다면 관광홍보와 여행사들의 상품판매에 어려움이 생길 것이며 이는 관광객 감소로 이어지기 때문이다. 관광객 감소는 수익성을 저하시키고 지역문화의 관광자원화에 대한 기대와 투자를 감소시키는 악순환을 유발시키기 때문에 안정적 운영에는 특별한 주의가 필요하다.

이와 함께 국내시장을 벗어나 해외시장에 대한 구매력을 높이기 위해 관광상품의 연속성도 중요하다. 해외관광객을 유치하기 위해서는 최소 몇 개월이 넘는 사전홍보가 필요하기 때문에 장기적이고 연속성있는 사업계획이 수립돼야 한다. 그러나 충남도의 문화·관광상품 실행여부가 대부분 도의 지원에 의존하고 있는 현실을 감안할 때 안정적인 예산의 승인과 집행이 선결돼야 한다.

◆‘느림’ 이미지 적극활용, 백제·내포문화권 등 네트워크 구성 필요

충청권의 ‘느림’ 이미지에 대한 전략적 활용도 요구된다.

양광호 공주영상대 교수는 “올해 한국관광학회에서 전 국민을 대상으로 설문조사를 한 결과 외지인이 충청권을 볼 때 ‘느리다’는 이미지를 갖고 있는 것으로 나타났다”며 “이 ‘느림’의 이미지를 관광산업과 연계시키기 위해 ‘슬로우시티’ 등 우리 지역에 맞는 기본 콘셉트를 적극 활용해야 한다”고 지적했다.

지역공동체의 전형적인 삶의 이미지인 ‘느림’을 관광상품과 연계해 디지털 시대의 ‘빠름’에 지친 사람들의 수요를 창출하는 전략을 적극 활용해야 한다는 주장이다.

또한 장기적인 전략으로 백제문화권과 내포문화권의 문화자원 및 관광인프라와 긴밀한 네트워크 구성도 절실하다.

이를 위해서는 도내 산발적으로 흩어져 있는 각종 문화산업을 효율적으로 연계할 수 있는 컨트롤 타워가 마련돼야 한다는 지적이다.

이러한 이유로 충남도가 충남문화재단(가칭)의 설립계획을 발표한 것은 환영할 만한 일이다.

도내 문화·관광상품의 효과적인 연계를 통해 지역간 상생발전할 수 있는 종합운영체제가 구축된다면 충남도의 문화·관광산업의 경쟁력은 배가될 것이다.

올해 ‘2010대충청방문의 해’는 종료되지만, 한국을 넘어 세계적 문화·관광도시로 재탄생하기 위한 충남도의 승부는 이제부터 시작이다.<끝> 박재현 기자 gaemi@cctoday.co.kr

     송진우가 한화이글스 투수코치로 유니폼을 다시 입는다.

한화이글스(대표이사 김관수)는 14일 송진우와 코치계약을 완료했다고 밝혔다.

송 코치는 지난 2009년 9월 23일 21년 간의 프로생활을 마감하는 은퇴 경기를 한밭구장에서 치른 후 올 시즌 일본 요미우리 자이언츠 2군에서 1년여 간의 코치연수를 마쳤다.

현역시절 송 코치는 21년간 672경기 출전해 3003이닝 동안 평균자책점 3.51를 기록, 210승 2048탈삼진을 기록하는 등 프로야구에 전설적인 인물로 전무후무한 대기록을 보유하고 있다.

송 코치는 “선수생활의 유종의 미를 거두고 지도자의 첫 발을 내딛도록 기회를 준 한화구단에 감사를 드린다”며 “선수 시절 노하우와 2010년 요미우리 자이언츠 투수코치의 경험을 바탕으로 한화가 지향하는 젊고 강한 팀으로의 리빌딩에 기여하고 싶고 선수들의 맏형처럼 친근한 멘토의 역할을 담당하겠다”고 계약 소감을 말했다.

이주민 기자

     대전 유성구가 교육·홍보·복지·일자리 창출을 강화하는 조직개편을 단행한다.

구는 14일 기능중복과 인력 및 업무배분의 불균형을 해소하기 위해 본청 3국, 20실·과·단, 9동 등으로 조직을 개편하는 내용을 골자로 한 ‘행정기구설치조례 일부개정 조례안’을 구의회에 제출했다.

이번 개편은 인력증원 없이 정원 범위 내에서 인력과 업무의 재분배를 통한 기능조정에 무게가 실린 것으로 분석된다. 구는 향후 의회와 협의를 거쳐 내년 초 조례안 공포와 함께 후속인사를 단행할 방침이다.

조직개편안을 보면 민선5기 역점사업인 교육환경 지원, 대덕특구와의 과학협력사업 추진, 일자리 창출 등을 전담할 교육과학 일자리 추진단이 신설된다.

또 관광공보실을 지원과 사업으로 분리해 부구청장 직속 공보실과 자치행정국 소속의 문화관광과로 이원화한다.

특히 사회복지과 내 복지수혜자 결연사업을 추진할 서비스연계 담당을 신설해 복지부서의 인력이 보강된다.

아울러 자치행정국 소관 운영지원과와 자치행정과가 자치행정과로 통합되고 도시관리국 소속의 공원녹지과를 신설한다.

그 밖에 동 주민센터 내 무보직 6급을 본청으로 흡수하고 담당급 이상 복수직렬 확대로 순환보직 강화에 중점을 뒀다.

구 관계자는 “구정의 연속성과 조직 안정을 바탕으로 급변하는 행정수요에 능동적으로 대처하기 위한 개편안”이라며 “의회와 긴밀한 협의를 통해 조직개편을 마무리하겠다”고 말했다.

서희철 기자 seeker@cctoday.co.kr

    

‘라스트 갓파더’로 오랜만에 '영구'로 돌아온 심형래 감독이 최근 출연하는 방송 프로그램마다 뜨거운 화제를 모으며 안방극장을 달구고 있다.

지난 13일 방송된 SBS 예능 프로그램 '밤이면 밤마다'에 출연한 심형래 감독은 영구의 탄생 과정을 비롯해 90년대 최고 전성기 시절과 유년기 시절 에피소드를 풀어 놓으며 녹슬지 않은 재치와 입담을 자랑했다.

또한 평소 허물없이 지내는 후배이자 90년대 코미디 전성시대를 함께 이끌었던 개그맨 이봉원과의 슬랩스틱 코미디 대결은 시청자들을 폭소의 도가니로 빠뜨리며 폭발적인 반응을 이끌어내기도 했다.

이런 폭발적인 반응을 증명하듯 이날 방송된 SBS '밤이면 밤마다'의 시청률은 전 주보다 3%나 상승한 11%(TNMS기준)를 기록했다.

지난 6일 심형래 감독이 3년 만에 출연 했던 예능 프로그램 KBS '대국민 토크쇼 안녕하세요'도 전주대비 3%의 시청률 상승세를 나타내며 '영구효과'를 입증한 바 있다.

예능 프로그램이 방송 될 때마다 심형래 감독뿐만 아니라 영화 ‘라스트 갓파더’와 그 출연 배우들의 이름까지 단숨에 온라인 실시간 검색 순위를 점령하는 등‘영구효과’는 온라인까지 이어지고 있다.

심형래 감독은 “이후 다양한 예능 프로그램에 출연해 커다란 웃음을 선사할 예정”이라고 말해 더욱 기대를 모으고 있다.

한편, 영화 ‘라스트 갓파더’는 대부의 숨겨진 아들 영구가 뉴욕에서 펼치는 상상초월 활약상을 그린 글로벌 휴먼 코미디로 하비 케이틀을 비롯한 할리우드 톱배우들이 출연해 화제를 모았다.

뿐만 아니라 아카데미 후보에 오른 각본가 명콤비의 시나리오 참여와 ‘황혼에서 새벽까지’·‘조로’ 시리즈의 미술 스태프, ‘덤 앤 더머’·‘메리에겐 뭔가 특별한 것이 있다’의 촬영 스태프 등 할리우드 최고 스태프의 합류로 더욱 많은 관심을 받고 있다.

정진영 기자 crazyturtle@cctoday.co.kr

     충북도내 각 시·군마다 운영중인 지역자활센터(이하 자활센터)의 자립준비적립금이 참여자들의 자립의지와 자활능력을 배양하기 위한 본 취지와는 달리 참여자들의 퇴직금으로 지출돼 혈세가 낭비되고 있다.

기초생활수급자 또는 차상위계층 주민에게 자립의지를 키워주고 자신감을 갖게 하도록 지원하기 위해 국가나 지자체의 보조금으로 운영되는 자활센터에서는 각종 사업단을 운영하고 사업단에 참여하는 기초생활수급자·차상위계층 주민(이하 참여자)에게 정해진 급여를 지급하고 있으며 수익금은 자립준비적립금(이하 자립적립금)으로 별도 관리하고 있다.

자립적립금은 최장 5년까지 적립이 가능하며 일정 기간동안 자립의지를 키운 참여자가 취업을 하거나 창업을 하면 창업자금 등으로 지급할 수 있도록 돼 있다.

그러나 사회에서 소외된 참여자들의 자립을 위해 지급돼야하는 자립적립금이 참여자들의 퇴직금 중간정산 수단으로 악용되고 있는가 하면 지역자활센터 관계자들이 오히려 이를 부추기기까지 하는 것으로 드러나 국민의 혈세로 조성된 보조금이 낭비되고 있는 실정이다.

13일 충북도에 따르면 도내 12개 지역자활센터에서 지난 2008년부터 올해 12월 8일까지 자립적립금을 수령한 참여자는 모두 365명, 이중 1년 이내에 다시 지역자활센터로 돌아온 참여자는 25명이었으며 이들에게 지급된 자립적립금은 모두 5억 4360만 원이었다.

이처럼 자립적립금을 수령하고 지역자활센터를 떠난 참여자들이 다시 돌아오는 것은 의욕적으로 사회로 진출했다가 적응을 하지 못하는 경우도 있으나 일부는 자립준비적립금을 타기 위한 방법으로 자활센터를 떠났기 때문으로 분석된다.

특히 도내 일부 자활센터에서는 센터 관계자가 참여자들에게 자립적립금에 대해 제대로 알려주지 않는가 하면 퇴직금처럼 이를 수령한 뒤 다시 돌아오라고 권하는 등 보조금을 자신들의 마음대로 지출시킨 것으로 밝혀져 심각성을 더하고 있다.

실제로 도내 일부 자활센터에서는 참여자들에게 "자립적립금은 5년이 지나면 탈 수 없으니 창업한다고 하고 이를 수령한 뒤 몇 달만 다른 일을 하다가 다시 오라"고 말하는가 하면 "전에 ○○○씨도 그렇게 받아갔으니 당신도 그렇게 하라"고 권한 것으로 확인됐다.

이처럼 자립적립금이 명확한 근거없이 지출된 것은 창업이나 취업에 대한 확인절차가 부실하기 때문이어서 철저한 사전조사와 중간 확인을 통한 회수가 필요한 실정이다.

이에 대해 충북도 관계자는 "보건복지부에서도 이에 대한 문제점을 인식하고 내년부터는 자립적립금의 지급제한 또는 반납 규정을 신설해 3개월 내에 자활센터로 돌아오는 경우에는 이전에 지급된 자립적립금을 전액환수하기로 했으며 6개월 이내에 돌아오면 50%를 환수하기로 했다"고 밝혀 전국적인 상황임을 알 수 있게 했다.

김규철 기자 qc2580@cctoday.co.kr