‘달고도 쓴’ 일자리 나누기

     ‘잡 셰어링(일자리 나누기)’운동에 충북도를 비롯한 지자체, 공기업 등과 민간기업의 동참이 이어지고 기업들의 신규 채용 계획이 속속 발표되고 있는 가운데 비정규직 양산이란 불협화음도 노출되고 있다.

충북도 등 지자체는 일자리 창출과 저소득층 지원을 위한 고통분담 차원으로 사업소를 포함한 5급 이상 직원의 급여를 3%씩 반납받아 세입처리하고 있으며, 6급 이하 직원은 희망자에 따라 월급 일부를 반납받고 있다.

충북도교육청도 올 연말까지 한시적으로 사무관 이상 직원과 장학관 등의 기본급을 1~5%씩 떼 불우 이웃을 돕는데 쓰기로 했다.

공기업도 간부급 이상 직원들의 급여 3~5%를 반납해 새로운 일자리 창출 재원으로 해 기존에 없던 인턴십을 도입하거나 규모를 대폭 늘리고 있다.

한국농어촌공사는 신입사원의 연봉을 7.8% 낮추면서 7~8명의 정규 직원을 더 채용하는 계획을 수립했다.

하지만 이같은 '잡 셰어링'이 효율성이 떨어지고 구두선에 그치고 있다는 지적도 나오고 있다.

특히 제한된 일자리를 나눈다는 본래의 취지와 달리 단기 비정규직만 양산하는 모양새가 될 가능성이 높고, 기존 업무를 할 수 없는 임시 직원들만 채용하면서 업무 효율성이 떨어진다는 것이 각 업계 관계자들의 목소리다.

지역 주류회사인 A기업 또한 이달말부터 차·부장급 이상 간부들의 급여를 3~5% 반납해 비정규직 사원을 채용할 계획인 것으로 알려졌다. 계약직 채용 후 1년간의 활동을 통해 정규직 채용을 고려하겠다는 내용이지만 해당 직원들은 비정규직만 양산할 수 있다는 부정적 의견을 보이고 있다.

또 지역의 한 공사도 일자리 나누기에 동참하면서 신입직원 초임을 30% 삭감한다는 방침을 정해 신입 사원 채용을 늘리거나 간부급 직원들의 임금을 줄여 인턴사원을 채용하겠다고 발표했다.

이같은 잡셰어링은 비정규직만 양산하는 꼴로 정규 신입 직원 채용에는 전혀 도움이 되지 않는다는 비판이다.

공사 관계자는 “정부의 정책 때문에 인턴 채용규모를 늘리긴 했지만 정규직 전환 비율을 높이는 것은 별개"라며 “업무 특성도 잘 모르는 임시직 직원을 채용한다는 것은 업무 효율성이 떨어진다”고 말했다. 그는 이어 "현재 잡셰어링은 인턴십을 새로 도입하거나 그 규모만 대폭 늘리고 있는 반면, 신입 정규 채용 규모는 줄고 있기 때문에 문제”라고 토로했다.

최영덕 기자 ydchoi@cctoday.co.kr