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| ▲ 코린도 칼리만탄 조림지 | ||
‘신들의 고향’이라는 발리를 비롯해 1만 8000여 개의 섬으로 이루어진 나라. 세계 4위의 인구, 한반도의 9배에 달하는 면적과 아시아 최대의 열대산림자원을 보유한 국가. 3만여 명의 우리 교민이 활발한 경제활동을 벌이고 있는 기회의 땅. 바로 인도네시아를 지칭하는 말이다. 멀고도 가까운 나라이지만, 산림분야에서 한국과 인도네시아의 관계는 아주 각별하다.
◆한·인 산림협력센터의 역할
지난해 7월 인도네시아 자카르타에서 한국과 인도네시아의 산림협력센터(KIFC) 개소식이 열렸다. 전 세계 국가 중 산림 분야 협력센터를 설치한 것은 우리나라가 처음이다. 센터의 역할은 뭐니뭐니해도 인도네시아 산림자원 확보와 기업 지원을 위한 전초기지이자 컨트롤 타워 구실이다.
하지만 센터가 설립되기까지 과정은 쉽지만은 않았다.
1970년대 이후 지속헤 온 한·인 산림분야 협력을 계속해서 유지하기 위한 양국 간 공감대는 일찌감치 형성됐지만, 실질적으로 누가, 어디서, 무엇을, 어떻게 해야 할지에 대해선 대책이 미흡했던 게 사실이다. 우리나라 녹색성장과 대외 녹색협력에 대한 정부 차원의 관심은 계속해서 증폭됐고, 지난 2009년 양국의 정상회담을 통해 산림분야 협조의 필요성이 제기됐다. 이후 센터 설립은 속전속결로 진행됐다. 인도네시아 산림부는 우리나라의 센터장을 요청했고, 비로소 지난해 자카르타 도심에 센터가 설치됐다. 센터는 향후 한국과 인도네시아 산림 협력 사업을 촉진하기 위한 지원, 감독, 평가를 한다. 또 우리나라 산림청과 인도네시아 산림부 간 원활한 의사 전달을 할 뿐만 아니라 국내에서 진출하는 기업들을 대상으로 사업 개발을 위한 정보도 제공한다.
양국 간 산림협력을 원활하게 진행하기 위해선 센터의 역할이 점점 커지고 있지만, 실질적으로 인력은 부족한 형편이다. 양국 간 유대를 강화하고 기업 진출을 도모하기 위해선 센터의 소프트웨어뿐만 아니라 외연 확대도 필요한 시점이다.
◆우리나라와 인도네시아의 관계
▲ 바이오디젤의 원료인 오일 팜 .
인도네시아는 우리나라 해외조림(22만 8000㏊)의 67%(15만 3000㏊)를 차지하는 산림 분야 최대 우방국이다. 조림 면적이 18만 4400㏊에 달한다. 때문에 우리나라와 인도네시아는 2007년부터 해마다 한 차례씩 양국을 오가며 산림공무원과 산·학·연 관계자들이 참여하는 산림포럼을 통해 산림 분야 발전 방안을 모색하고 있다. 대한민국의 이런 움직임에 인도네시아 정부는 쌍수를 들고 대환영이다. 산림을 훼손하는 것이 아니라 조림 역시 도움을 주면서 궁극적 친환경적인 개발에 나서고 있기 때문이다.
앞서 이들의 투자활동을 돕기 위해 산림청과 인도네시아 산림부는 1987년 임업협력약정을 체결하고 20여 차례에 걸친 임업협력회의를 통해 탄탄한 협력관계를 다져오고 있다. 지난 2006년에는 한·인 산림포럼에 관한 업무협약을 맺었다. 2
007년 역시 기후변화 완화 협력을 맺었다. 이처럼 해를 거듭할수록 우리나라와 인도네시아가 업무협약을 맺을 수 있는 이유는 센터를 설립하기 전부터 인도네시아와 녹색성장 파트너로 유대를 이어왔기 때문이다.
비로소 센터가 설립되면서 우리나라와 인도네시아 간 유대는 더욱 견고하고 탄력을 받고 있다. 조준규 산림센터 사무관은 “양국의 산림협력관계는 향후 우리나라가 또 다른 국가와 추진해야 할 협력관계의 바람직한 모델”이라며 “인도네시아는 21세기 우리나라가 지향하는 저탄소 녹색성장의 전략적 파트너이자 소중한 친구의 나라”라고 설명했다.
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| ▲ 조림지를 확정하기에 앞서 주민 공청회를 통해 조림의 타당성을 설득하고 있다. | ||
인도네시아 수도 자카르타에서 비행기로 꼬박 2시간 날아 울퉁불퉁한 사막길을 달리다 보면 사방이 밀림인 중부 칼리만탄에 도착한다. 이곳은 한국 기업 코린도의 조림지이다. 코린도는 인도네시아에 30여 개 계열사와 2만 5000여 명의 직원을 거느린 대기업이다. 코린도가 칼리만탄에서 조림하는 규모만 해도 서울 면적의 약 2배 정도라 말하면 어느 정도 규모인지 이해하기 쉽다. 약 7만㏊가 넘다 보니 끝이 보이지 않는다는 말이 정답이다. 현지인들은 코린도의 조림지를 숲에 둘러싸인 왕국이라고 표현한다. 이처럼 코린도가 인도네시아에서 유명 기업으로 자리 잡을 수 있었던 이유는 발상의 전환 덕택이다.
코린도는 1968년 벌목업체로 처음 인도네시아에 발을 디뎠다. 그러나 하루가 다르게 사라지는 나무를 보며 ‘이건 아니다’라는 사실을 깨달았다. 더는 벌채만으로 기업을 운영할 수 없다는 것을 다른 기업보다 빠르게 습득한 것이다. 결국 코린도는 조림과 벌채를 병행하는 길을 택했다. 1985년 세계 각국은 천연림의 고갈 때문에 위기감을 느끼고 있었다.
인도네시아의 천연림 지역은 ‘아시아의 허파’로 통할 만큼 중요성이 인식됐었다. 이런 분위기 속에서 지속 가능한 산림개발을 위해선 인공조림이 유일한 돌파구였다. 코린도는 천연림 고갈에 대비해 인도네시아 동부와 중부에 약 12만㏊의 조림지를 확보했다. 코린도는 클론 조림을 2005년부터 본격화했다. 덕분에 50~60년 걸리던 벌목주기가 10~15년으로 크게 줄일 수 있었다. 코린도가 심는 주요 수종은 건축재, 가구재로 쓰이는 유키리투스 뻴리타(Eucaepytus pellita)와 펄프용인 아카시아 망이움(Acacia mangium)이다. 이들 나무는 하루에 1~2cm씩 자란다.
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| ▲ 롬복 한국국제협력단의 조림지 | ||
이밖에 코린도의 총 직원의 99%를 차지하는 4000여 명의 현지인들의 가족들을 위해 학교, 어린이집, 마을 회관 등을 지어주는 등 사원복지에 세심한 배려를 아끼지 않았다. 이것이 바로 50년이 넘도록 벌목사업을 벌이면서 단 한 번의 실패도 없이 성장할 수 있었던 이유이다.
외국기업이 아닌 사회투자에 성실한 자국기업으로 현지인에게 인식되고 있는 것이다. 때문에 현재 코린도는 인도네시아에서 가장 취업하고 싶은 기업으로 꼽히고 있다. 김훈 상무는 “해외에 진출하려는 것이 바로 한국 발전의 원동력”이라며 “맨손으로 성공하려는 집념은 버려야 한다. 무모한 도전 보단 뚜렷한 명분과 자료가 뒷받침돼야 한다”고 충고했다.
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| ▲ 산림조합중앙회의 서부 자바 조림지. | ||
산림조합 중앙회도 인도네시아의 조림에 대한 기대를 감추지 못하고 있다. 지난 2006년 인도네시아 정부가 제공한 조림지를 대상으로 기초조사를 벌인 중앙회는 중부 칼리만탄지역에 약 7만㏊의 조림지를 확보했다. 본격적인 조림 사업에 앞서 중앙회는 2008년 현지에 법인을 설립하고 원활한 현지 업무 추진을 위한 해외직원 파견과 사무소를 설치했다. 조림사업 추진을 위한 100% 단독 투자 법인을 설립한 것이다. 타당성 조사를 마친 조합은 인도네시아 영림공사와 조림계약을 체결한다. 조림면적은 1만㏊로, 서부자바 뿌르아까르타군, 보고로군, 수메당군이 대상이다.
또 2010년 산림부 직원조합(KPWN)과의 합동 조림도 본격적으로 시작하고 있다. 규모는 10ha에 티크 8000본을 심어 5년 후에 벌채하는 것으로, 이번 합작조림을 통해 인도네시아에서 가구재 생산 등 사업 확대와 다양화를 위한 교두보를 마련하기 위해 매우 중요하다. 티크는 25∼30m까지 자라는 낙엽교목이며 나왕과 더불어 동남아시아의 중요한 용재자원으로 사용되고 있다.
특히 팽창과 수축이 적고 뒤틀리거나 갈라지지가 않아 고급목재로 주목받고 있다. 성인경 인도네시아 산림조합 법인장은 “2010년 4월 인도네시아 서부 자바지역에 1만㏊ 조림사업을 추진하는 등 앞으로 기후변화협약에 적극 대비하고 안정적인 목재공급원 확보를 위해 해외산림개발사업에 더욱 박차를 가할 계획”이라고 말했다.
자카르타·롬복(인도네시아)=이주민 기자 sinsa@cctoday.co.kr