직장생활을 하다보면 누구나 실수를 하기 마련인데요.
특히 신입사원 시절에는 아무래도 업무적으로나 조직 내에서의 관계측면에서 서투른 부분이 많을 수밖에 없습니다.
그런데 실수를 한다는 것 자체가 중요하다기 보다는 실수를 했을 때 어떻게 현명하게 대처해서 그 실수를 오히려 본인이 향후 성장하는 좋은 계기로 만들 수 있는지가 더 더욱 중요하다고 할 수 있습니다.
누구나 다 아는 얘기이지만, 실제 상황에 부딪치면 의외로 자존심이나 두려움 때문에 실천하기 어려운 경우가 많은 것 같습니다.
그런데 오히려 신입사원 때에는 많은 실수를 하더라도 본인의 잘못된 점을 바로잡아 향후 본인이 성장할 수 있는 기본기를 다져놓는 시기로 활용하는 것이 좋습니다.
저 또한 신입사원 시절 이래저래 실수를 많이 했는데요.
실수를 했다는 걸 뻔히 알면서도 시간을 질질 끌면서 그냥 넘어가려고 하거나 심지어는 윗사람이 잘못을 지적하는 경우에도 저만의 생각으로 실수를 인정하지 않고 고집을 피우기도 했던 기억이 납니다.
그런데 이런 식으로 본인의 실수를 인정하지 않고 지내다 보면 여러가지 문제가 발생할 수밖에 없습니다.
누가 봐도 실수가 분명한데도 이를 인정 하지 않은 경우에는 조직과의 융화를 잘 못하고 선배들의 조언을 잘 듣지 않는 아집이 강한 사람으로 인식될 수 있으며, 본인 스스로가 잘못을 반복하다 보면 당연히 업무 실력도 쌓일 수가 없겠죠.
그래서 실수를 하거나 문제가 발생한 경우 되도록 빠른 시간에 잘못을 인정하고 사과를 하는 용기가 필요합니다.
회사생활에서 업무를 처리함에 있어 단발성으로 그 때 그 때 임기응변으로 대응하기 보다는 사전에 기획한 내용을 업무처리 이후에 반드시 분석하고 고민해야 합니다.
그래서 나름대로 얻어낸 성과와 함께 진행 과정에서 문제점은 없었는지 부족했던 점도 같이 생각해 보아야 합니다.
실수를 한 경우에도 마찬가지 입니다. 그 상황만을 모면하기 위해서 사과하고 잘못을 인정하는게 중요한 것이 아니라, 왜 실수를 하게 됐는지, 미연에 방지할 수는 없었는지에 대한 레슨을 얻어 내는 것이 필요한데요.
결국 업무나 조직 내에서의 인간관계도 성과와 레슨을 동시에 고민하고 기록해두는 것이 필요하다는 것이죠.
세상 모든 일이 완벽할 수는 없다고 생각합니다.
다만 자기가 맡은 분야에서 조금은 더 완벽해지려고 끊임없이 노력하는 과정이라고 표현하는 것이 더 적합할 것 같은데요.
그러한 노력들이 어떤 성취를 이루기 위해서는 좋은 성과를 내는 과정을 연습하고 실수를 했을 때는 빠른 시간내에 스스로의 잘못을 인정하는 겸손함과 사과할 수 있는 용기가 필요하며, 단지 사과만으로 그치는 것이 아니라 왜 실수했는지를 반드시 꼼꼼하게 분석하고, 그 결과를 토대로 지속적으로 발전할 수 있는 지혜가 필요합니다.
미스터브랜드 http://marketing360.tistory.com/
특히 신입사원 시절에는 아무래도 업무적으로나 조직 내에서의 관계측면에서 서투른 부분이 많을 수밖에 없습니다.
그런데 실수를 한다는 것 자체가 중요하다기 보다는 실수를 했을 때 어떻게 현명하게 대처해서 그 실수를 오히려 본인이 향후 성장하는 좋은 계기로 만들 수 있는지가 더 더욱 중요하다고 할 수 있습니다.
누구나 다 아는 얘기이지만, 실제 상황에 부딪치면 의외로 자존심이나 두려움 때문에 실천하기 어려운 경우가 많은 것 같습니다.
그런데 오히려 신입사원 때에는 많은 실수를 하더라도 본인의 잘못된 점을 바로잡아 향후 본인이 성장할 수 있는 기본기를 다져놓는 시기로 활용하는 것이 좋습니다.
저 또한 신입사원 시절 이래저래 실수를 많이 했는데요.
실수를 했다는 걸 뻔히 알면서도 시간을 질질 끌면서 그냥 넘어가려고 하거나 심지어는 윗사람이 잘못을 지적하는 경우에도 저만의 생각으로 실수를 인정하지 않고 고집을 피우기도 했던 기억이 납니다.
그런데 이런 식으로 본인의 실수를 인정하지 않고 지내다 보면 여러가지 문제가 발생할 수밖에 없습니다.
누가 봐도 실수가 분명한데도 이를 인정 하지 않은 경우에는 조직과의 융화를 잘 못하고 선배들의 조언을 잘 듣지 않는 아집이 강한 사람으로 인식될 수 있으며, 본인 스스로가 잘못을 반복하다 보면 당연히 업무 실력도 쌓일 수가 없겠죠.
그래서 실수를 하거나 문제가 발생한 경우 되도록 빠른 시간에 잘못을 인정하고 사과를 하는 용기가 필요합니다.
회사생활에서 업무를 처리함에 있어 단발성으로 그 때 그 때 임기응변으로 대응하기 보다는 사전에 기획한 내용을 업무처리 이후에 반드시 분석하고 고민해야 합니다.
그래서 나름대로 얻어낸 성과와 함께 진행 과정에서 문제점은 없었는지 부족했던 점도 같이 생각해 보아야 합니다.
실수를 한 경우에도 마찬가지 입니다. 그 상황만을 모면하기 위해서 사과하고 잘못을 인정하는게 중요한 것이 아니라, 왜 실수를 하게 됐는지, 미연에 방지할 수는 없었는지에 대한 레슨을 얻어 내는 것이 필요한데요.
결국 업무나 조직 내에서의 인간관계도 성과와 레슨을 동시에 고민하고 기록해두는 것이 필요하다는 것이죠.
세상 모든 일이 완벽할 수는 없다고 생각합니다.
다만 자기가 맡은 분야에서 조금은 더 완벽해지려고 끊임없이 노력하는 과정이라고 표현하는 것이 더 적합할 것 같은데요.
그러한 노력들이 어떤 성취를 이루기 위해서는 좋은 성과를 내는 과정을 연습하고 실수를 했을 때는 빠른 시간내에 스스로의 잘못을 인정하는 겸손함과 사과할 수 있는 용기가 필요하며, 단지 사과만으로 그치는 것이 아니라 왜 실수했는지를 반드시 꼼꼼하게 분석하고, 그 결과를 토대로 지속적으로 발전할 수 있는 지혜가 필요합니다.
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